Wir kümmern uns.
Und Punkt.
Werte,
die
verbinden.
Seit mehr als 20 Jahren begleiten wir Organisationen bei der Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte, Transformations- und Veränderungsvorhaben. Unsere langjährige Erfahrung reicht dabei von der öffentlichen Verwaltung und dem Gesundheitswesen bis hin zu Industrie und Handel.
Was uns auszeichnet, ist die Verbindung von höchster Professionalität und persönlicher Beratung. Unsere erfahrenen und hervorragend ausgebildeten Berater*innen verbinden fundierte Methoden- und Managementkompetenz mit langjähriger Praxiserfahrung. Besonders dort, wo Vorhaben komplex, vielschichtig oder herausfordernd werden, schaffen wir Klarheit, geben Orientierung und übernehmen Verantwortung.
Dabei verstehen wir Beratung als vertrauensvolle Partnerschaft auf Augenhöhe. Wir hören zu, hinterfragen, bringen unterschiedliche Perspektiven zusammen und entwickeln Lösungen, die zur Organisation und zu den Menschen dahinter passen. Wir arbeiten eng mit unseren Kund*innen zusammen – persönlich, verbindlich und im direkten Austausch. So entsteht Vertrauen, das häufig weit über einzelne Projekte hinausreicht.
Unsere Beratung ist unabhängig, maßgeschneidert und konsequent auf Umsetzung ausgerichtet. Wir liefern nicht nur Konzepte, sondern begleiten den gemeinsamen Weg bis zur Umsetzung – mit Klarheit, Engagement und dem Anspruch, nachhaltig Wirkung zu erzielen.
Denn für uns bedeutet gute Beratung mehr als fachliche Expertise. Sie bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, verlässlich an der Seite unserer Kund*innen zu stehen und den gemeinsamen Erfolg zum eigenen Anspruch zu machen.
Team
Wir kümmern uns.
Dieser Leitsatz begleitet Curo seit vielen Jahren. Weil er auf den Punkt bringt, wie wir Beratung verstehen: persönlich, verantwortungsvoll und mit echtem Interesse am gemeinsamen Erfolg.
Was wir tun.
Komplexe Vorhaben brauchen mehr als die richtige Methode. Sie brauchen Erfahrung, Orientierung und Menschen, die Verantwortung übernehmen.
Wir begleiten unsere Kund*innen von der strategischen Fragestellung über Konzeption und Entscheidungsfindung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Wir verbinden langjährige Projekt- und Transformationserfahrung mit fundierter Expertise in Organisations-, Prozess- und IT-Managementberatung.
Reviews, Audits & Qualitätssicherung
Ein unabhängiger und fachkundiger Blick schafft Klarheit – besonders dann, wenn Projekte komplex werden, wesentliche Entscheidungen anstehen oder Risiken frühzeitig erkannt und gezielt adressiert werden müssen.
Wir führen IT- und SAP-Audits sowie strukturierte Projekt- und Programmreviews durch, identifizieren Risiken und Handlungsfelder und erarbeiten gemeinsam mit unseren Kund*innen konkrete Maßnahmen zu deren Reduktion. Dabei beschränken wir uns nicht auf die Analyse: Auf Wunsch begleiten wir auch die Umsetzung und Nachverfolgung der vereinbarten Maßnahmen.
Darüber hinaus erstellen wir Sachverständigengutachten in den Bereichen IT-Projektmanagement und SAP-Anwendungssoftware und bringen dabei unsere langjährige Projekt-, Management- und Technologieerfahrung als unabhängige Expert*innenperspektive ein.
Unsere Leistungen umfassen unter anderem:
- IT- und SAP-Audits
- Projekt- und Programmreviews
- Projektaudits und Qualitätsassessments
- Analyse von Projektstatus, Governance, Organisation und Risiken
- Reviews von IT-, SAP-, Lösungs- und Umsetzungskonzepten
- Identifikation und Bewertung von Risiken und Handlungsfeldern
- Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Risikoreduktion
- Begleitung und Nachverfolgung vereinbarter Maßnahmen
- Moderation und Mediation in kritischen Projektsituationen
- Gutachtenerstellung im IT-Projektmanagement und für SAP-Anwendungssoftware
- unabhängige Expert*inneneinschätzungen und Lösungsreview
Organisationsberatung
Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln bedeutet für uns:
Strukturen, Zusammenarbeit und Menschen gemeinsam zu betrachten.
Wir begleiten unsere Kund*innen bei der Gestaltung und Umsetzung organisatorischer Veränderungen – von der Analyse bestehender Strukturen über die Entwicklung tragfähiger Zielbilder bis zur konkreten Umsetzung. Dabei verbinden wir fundierte Methoden der Organisationsentwicklung mit langjähriger Management- und Transformationserfahrung.
Veränderungen gestalten wir gemeinsam mit den Menschen, die sie tragen und umsetzen. So entstehen Lösungen, die zur jeweiligen Organisation passen und nachhaltig Wirkung entfalten.
Unsere Leistungen umfassen unter anderem:
- Vorbereitung, Steuerung und Begleitung von Organisations- und Veränderungsprojekten
- Analyse und Weiterentwicklung von Aufbau- und Ablauforganisationen
- Konzeption und Begleitung von Change-Management-Prozessen
- Begleitung und Coaching von Reorganisationen und organisatorischen Transformationen
- Konzeption von unternehmensweiten Schulungs- und Trainingskonzepten
- Konzeption und Durchführen von Kund*innenzufriedenheitsanalysen
- Wirtschaftscoaching
- Potenzial- und Kompetenzanalysen
- Konfliktmoderation
Prozessberatung
Gut gestaltete Prozesse schaffen Klarheit, Effizienz und Verlässlichkeit. Entscheidend ist für uns jedoch nicht nur, wie ein Prozess auf dem Papier aussieht, sondern wie er in der Organisation funktioniert.
Wir unterstützen unsere Kund*innen bei der Analyse, Gestaltung, Optimierung und Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse. Dabei betrachten wir Prozesse nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel mit Organisation, Technologie, Steuerung und den beteiligten Menschen.
Von der ersten Analyse bis zur Umsetzung begleiten wir Veränderungen mit dem Anspruch, praktikable und nachhaltig wirksame Lösungen zu schaffen.
Unsere Leistungen umfassen unter anderem:
- Begleitung der Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Prozessanalyse, -design und -optimierung
- Prozessdokumentation, -messung, -monitoring und –reporting
- Prozesskostenrechnung
- Entwicklung und Implementierung von Prozessmanagement-Systemen
- Process Assessments
- Balanced Scorecard
- SAP Beratung und Services
IT-Managementberatung
Die strategische Ausrichtung von IT und Digitalisierung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für zukunftsfähige Organisationen. Wir unterstützen unsere Kund*innen dabei, strategische Ziele in wirksame Governance, klare Strukturen und konkrete Umsetzung zu übersetzen.
Dabei verbinden wir IT- und Managementkompetenz mit einem ganzheitlichen Blick auf Organisation, Prozesse, Technologie und Menschen. Produktunabhängig und neutral entwickeln wir Lösungen, die sich konsequent an den Zielen und Anforderungen unserer Kund*innen orientieren.
Unsere Leistungen umfassen unter anderem:
- Entwicklung und Weiterentwicklung von IT-, SAP- und Digitalisierungsstrategien
- Steuerung und Begleitung komplexer IT- und Digitalisierungsvorhaben
- Gestaltung von IT-Governance und IT-Organisation
- Entwicklung von IT-Rollen-, Verantwortungs- und Steuerungsmodellen
- Analyse und Weiterentwicklung von IT-Leistungsportfolios
- IT-Organisationsanalysen mit Stärken – / Schwächenanalyse
- Service Desk-Konzepte
- Service Level Agreements und Entwicklung von Kennzahlensystemen
- Erarbeiten von IT-Sicherheitspolitik und IT-Disaster Recovery Konzepten
- Aufsetzen und Evaluierung von IT-Sicherheitsmanagement
- Durchführen von IT-Bedrohungs- und Risikoanalysen sowie Ableiten von Maßnahmenkatalog
- Begleitung von Software Produktauswahl, z.B. Kriterienkatalog und Ausschreibungen
Curo Consulting GmbH
Tuchlauben 7a
1010 Wien
Österreich
Lassen Sie
uns reden.
Und Punkt.